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15011407213杨宇

超级学习 / 职业发展规划详情

职业发展规划详情

01

高级协同团队构建

02

学科知识能力优化

03

核心通用能力优化

04

企业职务能力优化

05

职业发展领域选择

06

高价值人脉网络构建

07

目标行业深度研究

08

目标行业高阶学习与实践

09

创新创业整合训练

10

职业发展定向准备

01

高级协同团队构建

原理

人的基本能力,一般可以通过自我独立训练达到优秀程度,比如跑步、游泳、唱歌等。基本能力的主要作用是给个体带来生理、心理的愉悦和满足,而对社会和他人贡献价值不多。因此,基本能力主要创造低端价值。而高端能力则主要创造高端价值。高端价值与社会的发展紧密相关,因此大学生在进入社会前培育出优秀高端能力就尤为重要。但是,高端能力必须在团队环境中才能培育训练到位,并且12项高价值任务中的大部分也必须团队协作才能完成。

组建方法

大学生首先要组建超越同学、室友、老乡等普通社交层次的3~5人高级协同团队。团队成员们基于共同目标与计划紧密协作,训练高端能力,获取高端资源,完成关键步骤。

高频特训方案

本任务通过解析三个关键项目,帮助大学生迅速组建高级协同团队,从而踏入全新的能力与资源发展时空。

  • "Best Day"团队特训任务
  • "高价值经历交流"团队特训任务
  • "优势能力传递"团队特训任务
02

学科知识能力优化

原理

大学生如果只学习掌握本学科知识,进入社会之后,不仅自身专业水平提升会遭遇瓶颈,而且对新知识的学习效率会降低。
因此,万学教育研发出了学科知识能力优化原理:多元最优知识结构。是指:
在1~2个学科领域达到高级认知;
在1~2个学科领域达到中级认知;
在2~3个学科领域达到初级认知;
其他2~3个学科领域维持常识级认知(常识是指通过生活接触与互联网渠道获取的浅层知识)。

当一个人具备了多元最优知识结构,就相当于植入了知识汲取与分析的“高级芯片”。他认知与洞悉复杂社会的深度,理解与掌握各类知识的速度都将成倍提升。并且在所有社会机构的大学生招聘评估中,都会考察知识结构的多元与复合程度。

高频特训方案

本任务帮助大学生在哲学、法学、经济学、管理学、理学、工学、教育学、历史学、文学、医学等十四大学科领域,选择契合自身的知识分项,以精要模式快速学习理论和经典著作,进而高效培育多元最优知识结构。

  • 选择契合自身的知识分项
  • 精要模式快速学习理论与经典热点著作
03

核心通用能力优化

原理

核心通用能力,是对大学生的学习、生活和未来职业有着巨大和深远影响的高端能力,包括心理能量、思维能力、语言表达能力、人格魅力、执行能力与领导能力。

高频特训方案

  • 全球顶级科研机构与近百家龙头企业先进核心通用能力培训模型
  • 完成5~8项高价值任务训练

特训目标

本任务阐述解析了全球顶级科研机构与近百家龙头企业的先进核心通用能力培训模型,通过5~8项高价值任务训练,帮助大学生实现如下两大学习目标:

  • 掌握大幅度提升核心通用能力的精细方法与步骤。
  • 掌握获取1~3项高价值资历的精细方法与步骤。
04

企业职务能力优化

原理

企业职务能力,是指直接为企业创造价值的高端能力,包括产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、资本财务与综合行政能力。企业职务能力指标是未来企业招聘考测大学生的重中之重。

高频特训方案

  • 全球顶级科研机构与近百家龙头企业先进企业职务能力培训模型
  • 完成2~3项高价值任务训练

特训目标

本任务阐述解析了全球顶级科研机构与近百家龙头企业的先进企业职务能力培训模型,通过2~3项高价值任务训练,帮助大学生实现如下两大学习目标:

  • 掌握大幅度提升企业职务能力的方法与步骤。
  • 掌握获取1~3项高价值资历的精细方法与步骤。
05

职业发展领域选择

原理

当一名大学生的学科知识能力、核心通用能力和企业职务能力训练培育到一定程度后,就要及时启动未来职业发展领域的选择。因为一个人一旦进入最适合自身的职业领域,其发展速度与成功概率会数倍增长。
96%以上的大学生毕业会进入各类企业。目前中国有3000多万家企业,按产品分类聚合成了96个行业。大学生可选的职业领域主要是这96个行业,最适合自身的一般有3~5个。如果能找到并进入最适合自身的职业领域,相当于人生“开门红”;反之,则命运“打折”。

特训目标

本任务将为同学们讲解全世界最科学的职业领域选择方法——基于三度交集法则的职业领域选择方法。这一方法主要通过兴趣度、擅长度和财富回报度三个维度的特定测试与分析,帮助学生从96个行业中准确锁定最适合自身的3~5个,从而让职业与人生发展平添动能,全面加速。事实上,找到最优职业目标的意义已经超越了求职,因为这将开启充满热爱与动力的人生奋斗路径。

  • 从 96 个行业中准确锁定最适合自身的3~5个。
06

高价值人脉网络构建

原理

在确定选择最适合自己的职业发展领域后,就要着重在该领域进行高端资源的整合。

人生发展是内力与外力共同作用的结果,驱动大学生职业与人生发展的内力主要是自身高端能力,外力则来自运用高端能力联通的人脉资源网络。常规人脉资源的主要价值是情感交流和简单互助。只有高价值人脉资源才会对职业发展产生强力促进作用。很多人由于没有及时开发高价值人脉,因此,在毫无知觉间错失了踏入腾飞级轨道的机会。而少数及时构建了高价值人脉网络的人,他们借助强大的外力,放大了自身能力,一举超越同一水平甚至更高水平的大多数竞争者。

同学们在第一项高价值任务中构建了高级协同团队,在后续几项高价值任务中,不仅通过协同高效培育了优秀高端能力,而且通过完成复杂活动的过程获得了拥有高端能力的有力实证。凭借优秀能力与资历,构建高价值人脉网络的效率和效果将会大幅度提升。

高频特训方案

本任务将为同学们讲解 3 类高价值人脉资源的连通与开发方案,帮助大家及时构建、整合高价值人脉网络,让同学们在自身能力基础之上,源源不断地汲取强大外力,完成更具挑战的任务,突破独自发展的极限, 踏入职业与人生的腾飞级轨道。

  • 校友群体人脉资源网络
  • 企业领域人脉资源网络
  • 学术领域人脉资源网络
07

目标行业深度研究

原理

当大学生选定最适合自身的 3~5 个行业之后,就应该对目标行业进行深度的调研。调研过程与结果,可以让大学生有效认知目标行业的基本运作规则和专属职能活动,并进一步提升核心通用能力与企业职务能力。

高频特训方案

本任务将帮助大学生迅速掌握目标行业的调研模板与步骤,通过调研分析行业龙头与明星企业的主要职能活动,再次提升核心通用能力与企业职务能力,并获得高价值资历“行业深度研究报告”,从而达到排序前 10%的综合职业竞争力水平。

  • 掌握目标行业的调研模板与步骤
  • 调研分析行业龙头与明星企业的主要职能活动
  • 提升核心通用能力与企业职务能力
  • 获得高价值资历“行业深度研究报告”
08

目标行业高阶学习与实践

原理

在选定目标职业发展领域并对其进行深度研究之后,同学们还应该在该行业中进行学科知识能力的高阶学习和相关企业职务能力的高阶实践,通过这两类高价值任务,深度认知目标行业的前沿学科知识并掌握运用此类知识深度参与企业高阶任务实践,从而锤炼出能够为企业完成高复杂任务的能力,具备高效创造价值与财富的企业职务能力。

高频特训方案

此任务中将为同学们精细讲解2类5项高价值任务方案,帮助大家在目标职业领域中及时培育出最有价值的高阶学科知识能力与高阶企业职务能力,并获取3项高阶能力与高价值资历的实证资历,迅速完成从大学学子向职场人士的华丽蜕变。

  • 学科知识能力高阶学习
行业技术相关学科知识专项深度学习 求教目标行业企业专家与关联学科专家,推荐相关学科知识深度学习渠道
通过深度学习渠道,采集甄选深度学习资料
以团队联合+专家协作模式,进行深度学习
行业技术相关学科知识专项深度学习 求教目标行业关联学科专家与企业专家,推荐相关科研项目资源与人脉
联系相关科研项目人员,申请项目学习
通过项目学习发现自身可贡献价值
通过展现可贡献价值,申请参与项目部分任务,实现学科知识高阶学习,连通先进技术资源
基于参与项目部分任务的成果,快速申请参与更多行业相关科研项目
学术论文创作发表 运用最简论文模型,进行创作
投稿非核心期刊,确保发表
投稿核心期刊,争取发表
  • 企业职务能力高阶实践
行业中层企业初阶与高阶任务获取与实践
行业顶层企业高接任务获取与实践
09

创新创业整合训练

原理

经过之前的多项学习与训练之后,同学们的高端能力培育及其相对应的资历已经多次升级,更加优秀。接下来,同学们应该积极参与各类创新创业整合训练,因为这是在大学期间,同学们组成团队能够进行远超常态效率优化高端能力与资历的最高价值活动,是能够科学贯穿教育链、科研链和产业链为同学进行融合赋能的宝贵平台,也是能够在毕业源点时打通求职、考研、创业等职业发展方向的强力武器。

高频特训方案

本任务中,为大家深度解析如何参加目前全球最高规格、影响力最大的中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛的科学路径,帮助同学们在高效优化高端能力的同时,获得最顶级大赛获奖资历。

  • 中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛
基于需求调研,设定技术开发计划
基于新技术,制定产品研发计划
基于产品,设计商业模式
基于商业模式,创作商业计划
基于商业计划,组建核心职能团队
基于商业计划+核心职能团队,获取基础资源
基于基础资源,进行双阶样本测试和优化
基于样本测试优化结果,开发天使客户
基于商业计划+天使客户,模拟早期融资

求职

创业

考研

10

职业发展定向准备-求职

原理

根据规模实力,企业大致可分为 13 档:
1~4 档企业(约 5.1% 的大学生可进入),在大二下学期和大三上学期(研一下学期、研二上学期)开始启动在校管培生招聘计划。虽然是以实习形式进行,但有别于普通实习,这类校园招聘项目有实习后提前发放 offer、毕业后直接全职录用的概率。
5~8 档企业(约 11.3% 大学生可进入),在大三下学期(研二下学期)开始启动招聘。
只有 9~13 档企业,在大四上学期(研三上学期)、甚至大四下学期(研三下学期)才启动招聘。

优等与中等企业(1~8 档)的招聘,一般是经过简历筛选、网络评测、笔试、单对单面试、多对单面试、团队面试和高管面试 7 个考评步骤,9 类 60余种测试题型,评测大学生的 18 项高端能力指标的综合分值,并按排序进行录用与淘汰。

很多大学生到了应聘前几个月才开始准备简历,结果必然在优等和中等企业的求职竞争中一败涂地。大学生必须按照科学方案,投入足量时间,锤炼高端能力,创造能力实证,整合高层次人脉资源,并掌握应对求职测试的全项方法,才能成功进入优等企业!

特训目标

本任务将帮助同学们实现以下 3 个学习目标,在前 9 项高价值任务锤炼的优势基础之上,百尺竿头更进一步,达到排序前 1% 的综合职业竞争力水平,确保实现职业发展的飞跃。

  • 认知企业招聘考测的 18 类高端能力指标。
  • 认知企业招聘全环节与全题型。
  • 认知优等企业求职测试的专项应对方法。
10

职业发展定向准备-创业

高频特训方案

大约4.3%的大学生会选择创业发展。本任务将为同学们深入浅出地讲解大学生创业的16大关键步骤和7种重要资源,从而帮助大学生全面迅速地了解神秘、复杂而又充满机遇和挑战的创业世界。

10

职业发展定向准备-考研

高频特训方案

  • 考研政策与全流程详解
  • 考研初试全科备考精细规划
  • 考研院校与专业选报决策
  • 考研目标硕士点资源开发
  • 考研优势学术资历获取
  • 考研复试调剂解析